Мотивация сотрудников в бухгалтерском аутсорсинге

Для кого курс

Программа

Автор курса

Результаты

Отзывы

Тарифы

Программа

Автор курса

Результаты

Отзывы

Тарифы

Для кого курс

Купить курс

Постройте модель прозрачной денежной мотивации
и платите за результат

Внедрите 12 инструментов
нематериальной мотивации

Оцифруйте 75% бизнес-процессов и выведите понятное ценообразование

Постройте модель прозрачной денежной мотивации и платите
за результат

Внедрите 12 инструментов
нематериальной мотивации

Оцифруйте 75% бизнес-процессов и выведите понятное ценообразование

Онлайн-курс

Эффективный результат за счёт работы команды

Оцифруйте 75% бизнес-процессов
и выведите понятное ценообразование

Мотивация сотрудников
в бухгалтерском аутсорсинге

Купить курс

Онлайн-курс

Эффективный результат за счёт работы команды

Мотивация сотрудников
в бухгалтерском аутсорсинге

Купить курс

Постройте модель прозрачной денежной мотивации
и платите за результат

Внедрите 12 инструментов
нематериальной мотивации

Оцифруйте 75% бизнес-процессов и выведите понятное ценообразование

Как рассчитать тарифы
на бухгалтерское обслуживание?

01

Как распределить обязанности
и нагрузку между сотрудниками?

02

03

Как платить бухгалтерам
за результат?

04

Как внедрить изменения
в расчёте заработной платы?

05

Как автоматизировать
бизнес-процессы?

06

За счёт чего повысить
продуктивность сотрудников?

07

Как зажигать сотрудников на эффективное выполнение задач?

Это про меня

Онлайн-
встреч

8

Домашних
задания

34

Практических
инструментов

30+

Видео-
уроков

27

Онлайн-курс

Курс поможет, если Вы столкнулись с вопросами:

Эффективный результат за счёт работы команды

Программа курса

Оцифруйте 75% бизнес-процессов
и выведите понятное ценообразование

Мотивация сотрудников
в бухгалтерском аутсорсинге

Вы оцените текущие финансовые показатели, рассчитаете нагрузку на бухгалтеров, определите структуру стоимости обслуживания, выявите сильные стороны сотрудников.

Спикер на конференциях для руководителей бухгалтерских компаний

Сертификат по итогам успешного обучения у Максима Батырева по созданию и управлению командами

Два высших образования в 2х областях – компьютерные технологи и бухгалтерский учёт

В команде 17 сотрудников,
из которых 12 – бухгалтеры

11 лет собственной
бухгалтерской компании

28 лет опыта управления
бухгалтерским производством

Автор курса

Ирина Задесенец

Разберётесь раз и навсегда
в теме мотивации сотрудников

Получите инструменты материальной и нематериальной мотивации

Разработаете понятную
и прозрачную систему
денежной мотивации

Получите контролируемый
и прогнозируемый фонд оплаты труда

Начнёте платить
сотрудникам за результат
и завершенный цикл

Научитесь подбирать персональные инструменты мотивирования

Сможете повысить эффективность и продуктивность ваших сотрудников

Автор курса

Начнёте больше делегировать

Ирина Задесенец

Результаты курса

Отзывы

Спикер на конференциях для
руководителей бухгалтерских
компаний

Сертификат по итогам успешного обучения у Максима Батырева по созданию и управлению командами

Два высших образования
в 2х областях – компьютерные
технологи и бухгалтерский учёт

В команде 17 сотрудников,
из которых 12 – бухгалтеры

11 лет собственной
бухгалтерской компании

28 лет опыта управления
бухгалтерским производством

ИП Задесенец Ирина Владимировна
ИНН 230800384858
ОГРИП 314230836700051

350020, г. Краснодар,
ул. им Бабушкина, 295, офис 10.3

info@buh23.ru

Отзывы

Светлана Кронберг

г. Нижний Новгород
6 лет в аутсорсинге
12 сотрудников

Я пришла на курс с запросом: как платить сотрудникам? достаточно ли я им плачу? на сколько они загружены? сколько мне приносит доход каждая рабочая группа?

При прохождении курса на каждой неделе приходило осознание каждого процесса! На первом этапе я оцифровала все временные затраты сотрудника, прописала норму времени на каждого клиента. Был шок! Боль! Но лёд тронулся – назад дороги нет! и ключевой этап – разослали практически всем клиентам расчет новой стоимости обслуживания – второй этап.

Далее мы с Ириной просчитали плановую выручку на каждую рабочую группу – довела данную информацию до сотрудников. Теперь каждый месяц на основании фото рабочего дня каждый сотрудник видит сколько он затратил времени на того или иного клиента, укладывается ли он срок, кто "съедает" его время впустую.

Самое главное я определила для себя – сколько же мне платить сотрудникам, чтобы их заработная плата была не ниже рынка, чтобы сотрудник был заинтересован в дополнительной нагрузке. Какой клиент является для нас рентабельным, а с кем давно пора прощаться) Каждый сотрудник теперь четко видит, сколько же он получит квартальную премию.

Для себя я могу планировать данный ФОТ. Ирина, я так благодарна тебе. Твои таблицы открыли мне глаза и пробудили вновь страсть к эксель. Кстати, все данные процессы почти заложены в Битрикс и УНФ. Спасибо огромное. Дальше необходимо сотрудников мотивировать на результат! продолжаем работать.

Альвина Мазитова

г. Уфа
9 лет в аутсорсинге
5 сотрудников

Моей компании 9 лет и около 100 клиентов на обслуживании. За это время я многое внедрила в работу (УНФ, Битрикс), но не всё устраивало. Хотелось оцифровать свой бизнес, но я не знала как подступиться. А времени обдумать это не было, так как заглатывали какие-то личные дела, операционка, рабочие процессы.

На курсы не хотелось идти, потому что сейчас много информации, но она вся поверхностная и нет единого решения, так как каждый настраивает работу под свой бизнес. Но я не пожалела о том, что пришла к Вам на курс, Вы даёте не просто поверхностные вещи, а очень щедро, подробно рассказываете всю соль по оцифровке бизнеса, расчету стоимости.

Очень много прикладной, детализированной, предметной информации в Вашем курсе. Нравится Ваша подача, добродушие, то что не навязываете свою позицию, выслушиваете всех. Я за это хочу Вас поблагодарить. Я сейчас всё осваиваю и надеюсь, что у меня будет результат, к которому я созревала всё это время, благодаря знаниям, которые я получаю на курсе.

Виктория Калиновская

г. Волгоград
10 лет в аутсорсинге
8 сотрудников

Ирина, хочу оставить свой отзыв по курсу «Мотивация сотрудников в бухгалтерском аутсорсинге». Курс на высоком организационном уровне. Уроки разбиты на модули, модули на части – теоретический материал изложен понятным языком, видео к уроку 15-30 минут, каждую неделю онлайн встречи, разбор домашнего задания.

Что поменялось у меня после прохождения курса: я убрала у бухгалтеров полный цикл, разделила на 5 Рабочих групп, рассчитала нагрузку на каждого сотрудника. Определила структуру стоимости бухгалтерского и кадрового обслуживания, распределила роли по сотрудникам. Пересмотрела оплату труда, ждала сопротивления и возмущения от сотрудников, но внедрение новой системы денежной мотивации прошло спокойно, повысилась эффективность и продуктивность, получила от клиентов положительные отзывы по работе.

Ирина, хочу тебе сказать огромное спасибо за твой курс. Он действительно ценный для меня.

Ирина Миляева

г. Новоуральск
10 лет в аутсорсинге
5 сотрудников

Курс невероятно полезный, особенно когда начинаешь уже этот бесценный опыт внедрять в своей компании. Я считаю, что мотивация обязательно должна присутствовать в системе оплаты труда, потому что сотрудники без нее, какие бы они не были хорошие, выполняют только минимум, у них нет стимула делать что-то большее. Я своим сотрудникам уже объявила о введении новой системы мотивации. На следующей неделе планирую индивидуальные обсуждения с каждым сотрудником. Уверена, что все получится. Главное правило – действовать. Буду рассказывать о результатах. Спасибо Ирине за ее уникальную разработку для аутсорсеров 🔥🔥🔥

Татьяна Буденная

г. Санкт-Петербург
10 лет в аутсорсинге
7 сотрудников

Ирина, спасибо огромное за курс «Мотивация сотрудников в бухгалтерском аутсорсинге». Во время прохождения курса я узнала много интересного и нового о системе мотивации. Появилась ясность, что такое KPI и как его практически применить в бухгалтерском аутсорсинге. Полученные знания помогли начать выстраивать систему мотивации в работе. Благодаря выполнению домашних заданий и заполнению таблиц (отдельное спасибо за супертаблички и обратную связь после проверки домашек) появилось четкое понятие загрузки сотрудников. В голове все структурировалось и сложилось в единую картинку. Ещё раз огромное спасибо! Все что узнала – буду использовать.

Татьяна Куликова

г. Сургут
7 лет в аутсорсинге
8 сотрудников

Ирина, благодарю за курс! Информация очень содержательная! Все структурировано в таблицы, что очень удобно! Пройдя все модули курса можно не только выстроить систему мотивации персонала, но и кратно вырасти в выручке и прибыли! С помощью готовых таблиц провести полный анализ своего бизнеса и принять управленческие решения на основе цифр! Во время курса всем участникам оказывается, в том числе, индивидуальная поддержка! Это важно для достижения результата! Благодарю и желаю удачи в дальнейшем развитии как курса, так и бухгалтерского направления твоей компании! 🙏💐🎉

Елена Соловей

г. Красноярск
4 года в аутсорсинге
8 сотрудников

У меня сегодня переломный день, как будто маховик запустила 😁 Сегодня я презентовала сотрудникам регламент по премированию после прохождения внутреннего аудита. ПОЛТОРА ГОДА я качала знания, адаптировала под свою гибридную компанию и вот настало время внедрения. И все это увязано с показателями бюджета компании. Разработан калькулятор. Уже несколько месяцев расчет с сотрудниками ведётся по индивидуальной сделке и сейчас я на пути автоматизации.

Всё это благодаря нашей встрече и твоему курсу по мотивации! Благодарю тебя ❤ Верю, что ты продолжишь делиться своими знаниями и опытом о самом важном - наших сотрудниках.

Ирина Зеленая

г. Тольятти
15 лет в аутсорсинге
2 сотрудника

Курс "Мотивация сотрудников в бухгалтерском аутсорсинге " - это не только про мотивацию. Это глобальное построение процессов, начиная от ценообразования и заканчивая должностными инструкциями и KPI. И всё это взаимосвязано. На курсе понимаешь, откуда что берётся и как меняется с заменой одной цифры. Это как плетение кружева, пропустил петельку и всё - рисунок уже не тот.

Я пришла на курс в расстроенных чувствах. Хотелось наказать сотрудника деньгами. Но, чтобы наказывать надо же и поощрять. Главный вопрос был - как замотивировать сотрудника, чтобы он сам захотел работать и получать за работу.

После курса рассталась с несколькими клиентами, с которыми работали в минус. Определила плановую выручку на бухгалтера. В процессе - внедрение KPI.

Ирина, спасибо огромное за курс. Очень детально все показано и оцифровано. И очень понравились встречи с коллегами, на которых обсуждалось вообще всё))

Светлана Кронберг

г. Нижний Новгород
6 лет в аутсорсинге
12 сотрудников

Я пришла на курс с запросом: как платить сотрудникам? достаточно ли я им плачу? на сколько они загружены? сколько мне приносит доход каждая рабочая группа?

При прохождении курса на каждой неделе приходило осознание каждого процесса! На первом этапе я оцифровала все временные затраты сотрудника, прописала норму времени на каждого клиента. Был шок! Боль! Но лёд тронулся – назад дороги нет! и ключевой этап – разослали практически всем клиентам расчет новой стоимости обслуживания – второй этап.

Далее мы с Ириной просчитали плановую выручку на каждую рабочую группу – довела данную информацию до сотрудников. Теперь каждый месяц на основании фото рабочего дня каждый сотрудник видит сколько он затратил времени на того или иного клиента, укладывается ли он срок, кто "съедает" его время впустую.

Самое главное я определила для себя – сколько же мне платить сотрудникам, чтобы их заработная плата была не ниже рынка, чтобы сотрудник был заинтересован в дополнительной нагрузке. Какой клиент является для нас рентабельным, а с кем давно пора прощаться) Каждый сотрудник теперь четко видит, сколько же он получит квартальную премию.

Для себя я могу планировать данный ФОТ. Ирина, я так благодарна тебе. Твои таблицы открыли мне глаза и пробудили вновь страсть к эксель. Кстати, все данные процессы почти заложены в Битрикс и УНФ. Спасибо огромное. Дальше необходимо сотрудников мотивировать на результат! продолжаем работать.

Альвина Мазитова

г. Уфа
9 лет в аутсорсинге
5 сотрудников

Моей компании 9 лет и около 100 клиентов на обслуживании. За это время я многое внедрила в работу (УНФ, Битрикс), но не всё устраивало. Хотелось оцифровать свой бизнес, но я не знала как подступиться. А времени обдумать это не было, так как заглатывали какие-то личные дела, операционка, рабочие процессы.

На курсы не хотелось идти, потому что сейчас много информации, но она вся поверхностная и нет единого решения, так как каждый настраивает работу под свой бизнес. Но я не пожалела о том, что пришла к Вам на курс, Вы даёте не просто поверхностные вещи, а очень щедро, подробно рассказываете всю соль по оцифровке бизнеса, расчету стоимости.

Очень много прикладной, детализированной, предметной информации в Вашем курсе. Нравится Ваша подача, добродушие, то что не навязываете свою позицию, выслушиваете всех. Я за это хочу Вас поблагодарить. Я сейчас всё осваиваю и надеюсь, что у меня будет результат, к которому я созревала всё это время, благодаря знаниям, которые я получаю на курсе.

Виктория Калиновская

г. Волгоград
10 лет в аутсорсинге
8 сотрудников

Ирина, хочу оставить свой отзыв по курсу «Мотивация сотрудников в бухгалтерском аутсорсинге». Курс на высоком организационном уровне. Уроки разбиты на модули, модули на части – теоретический материал изложен понятным языком, видео к уроку 15-30 минут, каждую неделю онлайн встречи, разбор домашнего задания.

Что поменялось у меня после прохождения курса: я убрала у бухгалтеров полный цикл, разделила на 5 Рабочих групп, рассчитала нагрузку на каждого сотрудника. Определила структуру стоимости бухгалтерского и кадрового обслуживания, распределила роли по сотрудникам. Пересмотрела оплату труда, ждала сопротивления и возмущения от сотрудников, но внедрение новой системы денежной мотивации прошло спокойно, повысилась эффективность и продуктивность, получила от клиентов положительные отзывы по работе.

Ирина, хочу тебе сказать огромное спасибо за твой курс. Он действительно ценный для меня.

Ирина Миляева

г. Новоуральск
10 лет в аутсорсинге
5 сотрудников

Курс невероятно полезный, особенно когда начинаешь уже этот бесценный опыт внедрять в своей компании. Я считаю, что мотивация обязательно должна присутствовать в системе оплаты труда, потому что сотрудники без нее, какие бы они не были хорошие, выполняют только минимум, у них нет стимула делать что-то большее. Я своим сотрудникам уже объявила о введении новой системы мотивации. На следующей неделе планирую индивидуальные обсуждения с каждым сотрудником. Уверена, что все получится. Главное правило – действовать. Буду рассказывать о результатах. Спасибо Ирине за ее уникальную разработку для аутсорсеров 🔥🔥🔥

Татьяна Буденная

г. Санкт-Петербург
10 лет в аутсорсинге
7 сотрудников

Ирина, спасибо огромное за курс «Мотивация сотрудников в бухгалтерском аутсорсинге». Во время прохождения курса я узнала много интересного и нового о системе мотивации. Появилась ясность, что такое KPI и как его практически применить в бухгалтерском аутсорсинге. Полученные знания помогли начать выстраивать систему мотивации в работе. Благодаря выполнению домашних заданий и заполнению таблиц (отдельное спасибо за супертаблички и обратную связь после проверки домашек) появилось четкое понятие загрузки сотрудников. В голове все структурировалось и сложилось в единую картинку. Ещё раз огромное спасибо! Все что узнала – буду использовать.

Татьяна Куликова

г. Сургут
7 лет в аутсорсинге
8 сотрудников

Ирина, благодарю за курс! Информация очень содержательная! Все структурировано в таблицы, что очень удобно! Пройдя все модули курса можно не только выстроить систему мотивации персонала, но и кратно вырасти в выручке и прибыли! С помощью готовых таблиц провести полный анализ своего бизнеса и принять управленческие решения на основе цифр! Во время курса всем участникам оказывается, в том числе, индивидуальная поддержка! Это важно для достижения результата! Благодарю и желаю удачи в дальнейшем развитии как курса, так и бухгалтерского направления твоей компании! 🙏💐🎉

Елена Соловей

г. Красноярск
4 года в аутсорсинге
8 сотрудников

У меня сегодня переломный день, как будто маховик запустила 😁 Сегодня я презентовала сотрудникам регламент по премированию после прохождения внутреннего аудита. ПОЛТОРА ГОДА я качала знания, адаптировала под свою гибридную компанию и вот настало время внедрения. И все это увязано с показателями бюджета компании. Разработан калькулятор. Уже несколько месяцев расчет с сотрудниками ведётся по индивидуальной сделке и сейчас я на пути автоматизации.

Всё это благодаря нашей встрече и твоему курсу по мотивации! Благодарю тебя ❤ Верю, что ты продолжишь делиться своими знаниями и опытом о самом важном - наших сотрудниках.

Ирина Зеленая

г. Тольятти
15 лет в аутсорсинге
2 сотрудника

Курс "Мотивация сотрудников в бухгалтерском аутсорсинге " - это не только про мотивацию. Это глобальное построение процессов, начиная от ценообразования и заканчивая должностными инструкциями и KPI. И всё это взаимосвязано. На курсе понимаешь, откуда что берётся и как меняется с заменой одной цифры. Это как плетение кружева, пропустил петельку и всё - рисунок уже не тот.

Я пришла на курс в расстроенных чувствах. Хотелось наказать сотрудника деньгами. Но, чтобы наказывать надо же и поощрять. Главный вопрос был - как замотивировать сотрудника, чтобы он сам захотел работать и получать за работу.

После курса рассталась с несколькими клиентами, с которыми работали в минус. Определила плановую выручку на бухгалтера. В процессе - внедрение KPI.

Ирина, спасибо огромное за курс. Очень детально все показано и оцифровано. И очень понравились встречи с коллегами, на которых обсуждалось вообще всё))