Моей компании 9 лет и около 100 клиентов на обслуживании. За это время я многое внедрила в работу (УНФ, Битрикс), но не всё устраивало. Хотелось оцифровать свой бизнес, но я не знала как подступиться. А времени обдумать это не было, так как заглатывали какие-то личные дела, операционка, рабочие процессы.

На курсы не хотелось идти, потому что сейчас много информации, но она вся поверхностная и нет единого решения, так как каждый настраивает работу под свой бизнес. Но я не пожалела о том, что пришла к Вам на курс, Вы даёте не просто поверхностные вещи, а очень щедро, подробно рассказываете всю соль по оцифровке бизнеса, расчету стоимости.

Очень много прикладной, детализированной, предметной информации в Вашем курсе. Нравится Ваша подача, добродушие, то что не навязываете свою позицию, выслушиваете всех. Я за это хочу Вас поблагодарить. Я сейчас всё осваиваю и надеюсь, что у меня будет результат, к которому я созревала всё это время, благодаря знаниям, которые я получаю на курсе.

Ирина, хочу оставить свой отзыв по курсу «Мотивация сотрудников в бухгалтерском аутсорсинге». Курс на высоком организационном уровне. Уроки разбиты на модули, модули на части – теоретический материал изложен понятным языком, видео к уроку 15-30 минут, каждую неделю онлайн встречи, разбор домашнего задания.

Что поменялось у меня после прохождения курса: я убрала у бухгалтеров полный цикл, разделила на 5 Рабочих групп, рассчитала нагрузку на каждого сотрудника. Определила структуру стоимости бухгалтерского и кадрового обслуживания, распределила роли по сотрудникам. Пересмотрела оплату труда, ждала сопротивления и возмущения от сотрудников, но внедрение новой системы денежной мотивации прошло спокойно, повысилась эффективность и продуктивность, получила от клиентов положительные отзывы по работе.

Ирина, хочу тебе сказать огромное спасибо за твой курс. Он действительно ценный для меня.

Курс невероятно полезный, особенно когда начинаешь уже этот бесценный опыт внедрять в своей компании. Я считаю, что мотивация обязательно должна присутствовать в системе оплаты труда, потому что сотрудники без нее, какие бы они не были хорошие, выполняют только минимум, у них нет стимула делать что-то большее. Я своим сотрудникам уже объявила о введении новой системы мотивации. На следующей неделе планирую индивидуальные обсуждения с каждым сотрудником. Уверена, что все получится. Главное правило – действовать. Буду рассказывать о результатах. Спасибо Ирине за ее уникальную разработку для аутсорсеров 🔥🔥🔥

Ирина, спасибо огромное за курс «Мотивация сотрудников в бухгалтерском аутсорсинге». Во время прохождения курса я узнала много интересного и нового о системе мотивации. Появилась ясность, что такое KPI и как его практически применить в бухгалтерском аутсорсинге. Полученные знания помогли начать выстраивать систему мотивации в работе. Благодаря выполнению домашних заданий и заполнению таблиц (отдельное спасибо за супертаблички и обратную связь после проверки домашек) появилось четкое понятие загрузки сотрудников. В голове все структурировалось и сложилось в единую картинку. Ещё раз огромное спасибо! Все что узнала – буду использовать.

Ирина, благодарю за курс! Информация очень содержательная! Все структурировано в таблицы, что очень удобно! Пройдя все модули курса можно не только выстроить систему мотивации персонала, но и кратно вырасти в выручке и прибыли! С помощью готовых таблиц провести полный анализ своего бизнеса и принять управленческие решения на основе цифр! Во время курса всем участникам оказывается, в том числе, индивидуальная поддержка! Это важно для достижения результата! Благодарю и желаю удачи в дальнейшем развитии как курса, так и бухгалтерского направления твоей компании! 🙏💐🎉

Курс "Мотивация сотрудников в бухгалтерском аутсорсинге " - это не только про мотивацию. Это глобальное построение процессов, начиная от ценообразования и заканчивая должностными инструкциями и KPI. И всё это взаимосвязано. На курсе понимаешь, откуда что берётся и как меняется с заменой одной цифры. Это как плетение кружева, пропустил петельку и всё - рисунок уже не тот.

Я пришла на курс в расстроенных чувствах. Хотелось наказать сотрудника деньгами. Но, чтобы наказывать надо же и поощрять. Главный вопрос был - как замотивировать сотрудника, чтобы он сам захотел работать и получать за работу.

После курса рассталась с несколькими клиентами, с которыми работали в минус. Определила плановую выручку на бухгалтера. В процессе - внедрение KPI.

Ирина, спасибо огромное за курс. Очень детально все показано и оцифровано. И очень понравились встречи с коллегами, на которых обсуждалось вообще всё))